Implementation of Leaders' Policy  in the Development of UMKM  in the Cibeureum District

Muhammad khadafi; Asep Saepudin; Nike Kamarubiani

doi:10.24036/spektrumpls.v12i2.128522

Implementation of Leaders' Policy in the Development of UMKM in the Cibeureum District

Muhammad khadafi⁽¹⁾, Asep Saepudin⁽²⁾, Nike Kamarubiani⁽³⁾,
(1) Universitas Pendidikan Indonesia

Indonesia
(2) Universitas Pendidikan Indonesia

Indonesia
(3) Universitas Pendidikan Indonesia

Indonesia

Corresponding Author

DOI : https://doi.org/10.24036/spektrumpls.v12i2.128522

Full Text:

Language : en

Abstract

The existence of MSMEs cannot be eliminated or avoided from today's nation's society. Cibeureum Village is one of the sub-districts in Cimahi Selatan District, Cimahi City, West Java, Indonesia which has a population of 61,027 people, consisting of 30,797 men and 30,230 women. The livelihoods of the Cibeureum sub-district community are varied, while the livelihoods are as civil servants, traders, craftsmen, private employees and others. Cibeureum sub-district, there are 24 MSMEs registered to date, in which conditions the Cibeureum MSMEs have an entrepreneurial tendency, they are still individual and still lack collaboration, many MSMEs do not have complete administration, conventional and digital product marketing is still not optimal, capital is still independent, there is no grouping of types of business and product development innovation is still not maximized. This descriptive qualitative research uses a phenomenological approach. The phenomenological method seeks to understand the meaning of events and their relation to people who are in certain situations. The result of this research is a new innovation in the form of a sustainable assistance model to optimize MSMEs in Cibeureum Village. This innovation is expected to have an impact on increasing economic welfare through MSMEs.

Keywords: SMEs, Policy

References

Amin, M. M. (2022). Mengembangkan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Rumah Tanjak Riau di Kota Pekanbaru (Studi Kasus Dinas Koperasi dan UKM Kota Pekanbaru). Diklat Review: Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Pelatihan, 6(1).

Anggraeni, F. D., Hardjanto, I., & Hayat, A. (2013). Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Melalui Fasilitasi Pihak Eksternal Dan Potensi Internal. Jurnal Administrasi Publik (JAP), 6(1).

Anggraini, N., Taufiqurokhman, T., Fauzi, D. M., & Watriningsih, W. (2020). Kebijakan Pelayanan Publik Pemerintah Daerah di Era Disrupsi. Petanda: Jurnal Ilmu Komunikasi Dan Humaniora, 03(01).

Arsyar, L. (2000). Pengantar Perencanaan Pembangunan Ekonomi Daerah. Badan Penerbit FE.

Gasani, M. EL. (2019). Pemberdayaan Masyarakat melalui Kegiatan Seni di Komunitas Celah-Celah Langit (KCCL). Umbara: Indonesian Journal of Anthropology, 4(1).

Hatu, R. A. (2020). Pemberdayaan dan Pendampingan Sosial dalam Masyarakat (Suatu Kajian Teoritis). INOVASI, 7(4).

Ilmi, N. A. N. (2021). Peran UMKM dalam Mengurangi Tingkat Pengangguran Masyarakat dan Strategi UMKM Ditengah Pandemi Covid-19. Jurnal Manajemen Bisnis, 18(1).

Junaidi, M. (2023). UMKM Hebat, Perekonomian Nasional Meningkat. Kemenkeu.Go.Id.

Keban, Y. T. (2004). Enam Dimensi Strategis Administrasi Publik Konsep, Teori dan Isu. Gava Media.

Kuncoro, M. (1996). Ekonomi Pembangunan: Teori, Masalah dan Kebijakan. UMP KMP YPPM.

Najiyati, S., Asmana, A., & Suryadiputra, I. N. N. (2005). Pemberdayaan Masyarakat di Lahan Gambut. Wetlands International.

Nurul Rahmatiah, N., Aprianti, K., Mulyadin, Haryanti, I., Pratiwi, A., & Rimawan, M. (2022). Building MSME Capabilities in the Context of Increasing the Revenue of the Rontu Village Community. Jurnal Masyarakat Mengabdi Nusantara (JMMN), 1(4).

Payne, M. (1991). Modern Social Work Theory. Macmillan Press Ltd.

Pearce, J. A., Robinson, R. B., & Maulana, A. (1997). Manajemen Strategik: Formulasi, Implementasi dan Pengendalian. Binarupa Aksara.

Pratama, F. I., Syahputra, L. A., Aditya, F., Mariana, M., Amelia, R., & Kartina, Y. (2023). Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Untuk Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Desa Pematang Sei Baru. Comunitaria: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(2).

Rolos, R., Gosal, R., & Pangemanan, F. (2021). Implementasi Program Pemerintah Daerah Dalam Pemberian Bantuan Penyelesaian Pendidikan di Kabupaten Minahasa Tenggara (Studi di Dinas Pendidikan Kabupaten Minahasa Tenggara). Jurnal Governance, 1(1).

Rusli, B. (2013). Kebijakan Publik Membangun Pelayanan Publik yang Responsif. Hakim Publishing.

Siregar, N. A., Gusnina, L., & Gulo, N. (2023). Strategi Pengembangan Usaha Keripik Pisang di Kecamatan Kotapinang Kabupaten Labuhanbatu Selatan. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(5).

Soekanto, S. (2006). Sosiologi Suatu Pengantar. Raja Grafindo Persada.

Sulestiyono, D., & Aresteria, M. (2023). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Tingkat Kepatuhan Wajib PajakTerhadap Kewajiban Perpajakan. Jurnal Ekonomika & Bisnis, 10(1).

Sumodiningrat, G. (1999). Pemberdayaan Masyarakat dan Jaring Pengaman Sosial. Gramedia Pustaka Utama.

Supsiloani, S. (2019). Community Empowerment Through Development of Non- formal Education Fields. Anthropos: Jurnal Antropologi Sosial Dan Budaya (Journal of Social and Cultural Anthropology), 5(1).

Syafiie, I. K. (2006). Ilmu Administrasi Publik. Rineka Cipta.

Tejasari, M. (2008). Peranan Sektor Usaha Kecil dan Menengah dalam penyerapan Tenaga Kerja dan Pertumbuhan Ekonomi. Institut Pertanian Bogor.

Tumangkeng, S. (2018). Analisis Potensi Ekonomi di Sektor dan Sub Sektor Pertanian, Kehutanan Dan Perikanan Kota Tomohon. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 18(01).

Undang-undang (UU) No. 20 Tahun 2008 Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.

Wahab, S. A. (2008). Analisis Kebijaksaan dari Formulasi ke Implementasi Kebijaksanaan Negara. Bumi Aksara.

Wahyuni, W., Ramli, R., & Junaeda, J. (2023). Analisis Strategi Pengembangan Usaha Percetakan. FORUM EKONOMI: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 25(4).