Budaya kerja pegawai pada kantor pelayanan kependudukan dan catatan sipil

Syahril Syahril

doi:10.24036/jbmp.v12i2.124704

Budaya kerja pegawai pada kantor pelayanan kependudukan dan catatan sipil

Syahril Syahril⁽¹⁾,
(1) Administrasi Pendidikan, Universitas Negeri Padang

Indonesia

Corresponding Author

DOI : https://doi.org/10.24036/jbmp.v12i2.124704

Full Text:

Language : id

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan budaya kerja Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Padang. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan indikator, nilai kerja yang berlaku dalam organisasi, keyakinan atau keyakinan karyawan tentang nilai kerja yang berlaku dalam organisasi, dan kesesuaian perilaku karyawan dengan nilai kerja dalam organisasi. Populasi penelitian ini adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil pada Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Padang yang berjumlah 62 orang. Mengingat populasinya tidak terlalu besar, maka semua anggota populasi dijadikan responden penelitian. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah angket berdasarkan skala Likert, hasil penelitian diolah dengan menggunakan skor rata-rata. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa nilai kerja yang berlaku pada Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Padang berada pada kategori kuat dengan skor rata-rata 3,98, serta indikator kepercayaan atau keyakinan pegawai terhadap nilai kerja dengan skor rata-rata 3,97 dan kesesuaian perilaku karyawan dengan nilai kerja juga termasuk dalam kategori kuat dengan skor rata-rata 3,84. Artinya secara umum budaya organisasi pada Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Padang sudah berada pada kategori kuat (baik).

Keywords

Budaya; Bekerja; Layanan Kependudukan; Catatan Sipil

References

Alassaf, D. (2020). The impact of open-border organization culture and employees’ knowledge, attitudes, and rewards with regards to open innovation: an empirical study. Journal of Knowledge Management, 24(9), 2273–2297. https://doi.org/10.1108/JKM-02-2020-0122

Ardana, K., Mujiati, N. W., & Sriathi, A. A. A. (2009). Perilaku keorganisasian. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Budianto, N. (2011). Membangun Budaya Organisasi Sekolah yang Produktif. Jurnal FALASIFA, 2(2).

Ealy, P. L. (2022). Step 1: Defining Your Organization’s Culture. In Rethinking Organizational Diversity, Equity, and Inclusion: A Step-by-Step Guide for Facilitating Effective Change (pp. 35–44). https://doi.org/10.4324/9781003184935-5

Feel, N. H., Herlambang, T., & Rozzaid, Y. (2018). Pengaruh disiplin kerja, budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Penelitian Ipteks, 3(2), 176–185.

Kalyan, V. (2018). Building a lean culture into an organization. In IGLC 2018 - Proceedings of the 26th Annual Conference of the International Group for Lean Construction: Evolving Lean Construction Towards Mature Production Management Across Cultures and Frontiers (Vol. 2, pp. 1101–1110). https://doi.org/10.24928/2018/0439

Masana, S. (2012). Budaya Kinerja Organisasi. Perspektif Organisasi Pemerintah), Penerbit: Fokus Media, Bandung.

Moeheriono, E., & Si, D. M. (2012). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Natuna, D. A. (2019). Visionary Leadership Of School Leaders.

Robbins, P. S., & Coulter, M. (2010). Management, translated by Bob Sabran, Wibi Hardani. Erlangga: Jakarta.

Syahril. (2020). Work Commitment of Junior High School Principals in Padang, Indonesia. Proceeding(Advances in Social Science, Education and Humanities Research), 227–229. https://doi.org/10.2991/assehr.k.201221.048

Syahril, S., & Ningrum, T. A. (2021). Perilaku dan Budaya Organisasi. Rajawali Prers.

Torang, S. (2016). Fungsi-fungsi nilai budaya lokal pada organisasi publik. Masyarakat, Kebudayaan Dan Politik, 29(3), 167–173.

Wirawan. (2008). Budaya dan iklim organisasi. Jakarta: Salemba Empat.