Perjalanan Transformasi Digital untuk Meningkatkan Produktivitas dalam Operasional Bisnis

Wahyu Rahmawati; Aries F Firman

doi:10.24036/jbmp.v12i1.122757

Perjalanan Transformasi Digital untuk Meningkatkan Produktivitas dalam Operasional Bisnis

Wahyu Rahmawati⁽¹⁾, Aries F Firman⁽²⁾,
(1) Entrepreneurship, Institut Tekhnologi Bandung

Indonesia
(2) Entrepreneurship, Institut Tekhnologi Bandung

Indonesia

Corresponding Author

DOI : https://doi.org/10.24036/jbmp.v12i1.122757

Full Text:

Language : en

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana permasalahan di BM Techno untuk mengimplementasikan sistem baru ini dapat memberikan hasil yang optimal untuk digunakan dalam kegiatan bisnis, meminimalkan risiko akibat human error, dan mengusulkan solusi baru bagi BM Techno untuk meningkatkan manajemen operasi. sistem. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan pendekatan wawancara dan juga diskusi kelompok terarah. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan perusahaan dari berbagai divisi. Hasil kajian menunjukkan bahwa terdapat beberapa faktor penting untuk melakukan perjalanan transformasi Memperkuat produk inti perusahaan untuk bersaing secara global dan berkembang baik secara lokal maupun global, Menata ulang seluruh aktivitas bisnis dalam perusahaan, Memperkuat kerjasama antar divisi untuk saling menguntungkan dan pentingnya penerapan transparansi di dalam perusahaan, dan mengatur rantai pasok di dalam perusahaan agar lebih praktis dan mudah.

Keywords

Transformasi Digital; Industri 4.0; Kematangan Digital; Manajemen Operasi; Manufaktur Cerdas

References

Jacob, F. R., & Chase, R. (2021). Operations and Supply Chain Management. McGraw-Hill Education : New York.

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2019). Research design qualitative, quantitative & mixed methods approaches. Sage Publications.

Gleisser, H., & Femerling, J. C. (2013). Logistics. Springer : New York.

Bloomberg, J. (2018). Digitazation, Digitalization, and Digital Transformation: Confuse Them At Your Peril. Retrieved December 23, 2022, from https://www.forbes.com/sites/jasonbloomberg/2018/04/29/digitization-digitalization-and-digital-transformation-confuse-them-at-your-peril/?sh=712e9fb2f2c7

Kemenperin: Tahun 2021, Menperin: Sektor Industri Masih Jadi Penopang Utama Ekonomi. (n.d.). Retrieved December 23, 2022, from https://kemenperin.go.id/artikel/23048/Tahun-2021,-Menperin:-Sektor-Industri-Masih-Jadi-Penopang-Utama-Ekonomi

Lee, J., Kao, H. A., & Yang, S. (2014). Service Innovation and Smart Anaytics for Industry 4.0 and Big Data Environment. Procedia CIRP, 16, 3-8. https://doi.org/10.1016/j.procir.2014.02.001

McKinsey & Company. (2018). Unblocking success in digitasl transformations. Retrieved December 23, 2022, from https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/unlocking-success-in-digital-transformations

Miles, M.B., Huberman, A. M., Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis. SAGE Publications, Inc.

Ramalho, J. F. C. B., Correia, S. F. H., Fu, L., Dias, L. M. S., Adão, P., Mateus, P., Ferreira, R. A. S., & André, P. S. (2020). Super modules-based active QR codes for smart trackability and IoT: a responsive-banknotes case study. Npj Flexible Electronics 2020 4:1, 4(1), 1–9. https://doi.org/10.1038/s41528-020-0073-1

Sutono, A., Pah, J. G., Aldora, M. (2021). Digital Marturity Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Theme Park. Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat.

Woodard, Q. N. (2014). UNDERSTANDING THE IMPLICATIONS OF ORGANIZATIONAL CULTURE AND ORGANIZATIONAL STRUCTURE FOR THE ROLE OF THE CHIEF DIVERSITY OFFICER IN HIGHER EDUCATION. Dissertation, University of Illinois at Urbana-Champaign.

Snyder, H. (2019). Literature review as a research methodology: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 104, 333-339. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.039

Accenture. (2022). Penjelasan Mengenai What is Digital Transformation?. Retrieved December 23, 2022, from https://www.accenture.com/us-en/insights/digital-transformation-index