KONTRIBUSI TRUST PADA PEMIMPIN TERHADAP WORK ENGAGEMENTKARYAWAN BNI CABANGLUBUK ALUNG

Abstract

Abstract: Contribution leader trust towards work engagement BNI Lubuk Alung’s Employees. This study is purposed aims to see the contribution leader trust towards work engagement BNI Lubuk Alung’s Employees. The design of following research uses a correlational quantitative. Population in this employees of the BNI Branch Lubuk Alung. The sampling technique in this research is total sampling with the number of samples 30 people. This study uses a trust by Mayer, Davis dan Schoorman (1995) (Mayer, Roger, Davis, James, & Schoorman, F, 1995)and the scale of work engagement by Bakker & Lieter (2010). Data is analized by using a simple linear regression analysis. The results of the research show a contribution between contribution leader trust towards work engagement BNI Lubuk Alung’s Employees with value F= 14,860 and R2=0,347, p=0,001 (p< 0,01).

Keywords: Trust in the leader, work engagement, employees of the Bank BNI

Abstrak: Kontribusi trust pada pemimpin terhadap work engagement karyawan BNI Cabang Lubuk Alung. Penelitian ini bertujuan untuk melihat kontribusi trust pada pemimpin terhadap work engagement karyawan BNI Cabang Lubuk Alung. Desain penelitian yang digunakan adalah kuantitatif korelasional. Populasi dalam penelitian ini karyawan BNI Cabang Lubuk Alung. Penelitian ini menggunakan skala trust yang di kemukakan oleh Mayer, Davis dan Schoorman (1995) dan skala work engagement yang di kemukakan Bakker & Lieter (2010). Teknik pengumpulan sampel dalam penelitian ini yaitu sampling purposive dengan jumlah sampelnya sebanyak 30 orang. Teknik analisa data dalam penelitian ini yaitu menggunakan teknik analisis linier sederhana. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa terdapat kontribusi trust pada pemimpin terhadap work engagement pada karyawan BNI Cabang Lubuk Alung dengan nilai R2=0,347, p= 0,001 (p< 0,01).

Kata kunci: Trust pada pemimpin, work engagement, karyawan Bank BNI.