Peran Motivasi Kerja Sebagai Intervening Dalam Meningkatkan Performa Pegawai

Herman Sjahruddin - Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya
Tenri Rawe - Prodi Magister Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya
Syamsul Ridjal - Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya
Ampauleng Ampauleng - Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya

Abstract


High employee performance is the hope of the organization, and for that more attention is needed from the management through the provision of remuneration, discipline creation, and increased motivation that is carried out. We developed and tested a model in which dicipline and remuneration affects performance indirectly, through the mediating effects of work motivation Explanatory research was conducted on 83 employees at the Regional Secretariat of South Sulawesi Province using PLS 3.0. This research provides evidence that the provision of remuneration and increased discipline in work is proven to have a real effect in increasing work motivation. Remuneration and work motivation make a significant contribution to improving employee performance to a higher level, except for work discipline. The role of motivation is divided into two (partial and complete mediation) in investigating the effect of remuneration and work discipline on performance


Full Text:

PDF

References


Arifah, M., Safrizal, H. B. A., & Fathor, A. (2020). Disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja perawat melalui motivasi sebagai variabel intervening. MBR (Management and Business Review), 4(2), 88–98.

Bima, S. (2017). Pengaruh Remunerasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai Surakarta). Jurnal Manajemen Dayasaing, 19(2), 109-118.

Candana, D. M, Putra, R. B., & Wijaya, R. A. (2020). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Disiplin Kerja sebagai Variabel Intervening pada PT Batang Hari Barisan. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(1), 47-60.

da Cruz Carvalho, A, Riana, I. G., & Soares, A. D. C. (2020). Motivation On Job Satisfaction And Employee Performance. International Research Journal of Management, IT and Social Sciences, 7(5), 13-23.

De Pora, Antonio. (2011). Remunerasi, Kompensasi dan Benefit. Jakarta: Rana Pustaka.

Efendi, S., & Hardiyanto, E. H. (2021). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi sebagai Variabel Intervening: Studi pada PT Shopee International Indonesia. Focus, 2(1), 15-26 .

Ghozali, I. & Latan, H. (2015). Partial Least Squares: Konsep, Teknik dan Aplikasi. Menggunakan Program SmartPLS 3.0. Semarang: Badan Penerbit. Universitas Diponegoro.

Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European business review, 31(1), 2-24.https://doi.org/10.1108/EBR-11-2018-0203

Hanifah, Y. (2017). Pengaruh Tunjangan Kinerja Terhadap Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Dan Kinerja Pegawai Balai Pengelolaan Daerah Aliran Sungai di Jawa Timur. BISMA: Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 11(2), 187-193.

Hartati, H., Semiarty, R., & Verinita, V. (2019). Analisis Dampak Remunerasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Dokter Spesialis Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi. JIM UPB (Jurnal Ilmiah Manajemen Universitas Putera Batam), 8(1), 48-66.

Hartono, B., Sulaeman, S., Nopianna, I., & Sari, K. (2019). Pengaruh Sistem Remunerasi Terhadap Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Perawat. Jurnal Keperawatan Muhammadiyah, 4(2).24-30.

Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara

Hutabarat., L. N,. (2019). Pengaruh Pengawasan, Budaya Organisasi dan Remunerasi Terhadap Motivasi Kerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 200-213.

Hutajulu, Y. M. M., Sintani, L., & Meitiana, M. (2020). Pengaruh disiplin dan budaya kerja terhadap kinerja ASN melalui motivasi kerja Satpol PP Provinsi Kalimantan Tengah. Journal of Environment and Management, 2(1), 44-52

Jufrizen, J. & Hadi (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Sains Manajemen, 7(1), 35-54

Jumali., M., Sumadi, S., & Sanosra, A. (2020). Pengaruh Remunerasi Dan Motivasi Terhadap disiplin dan Kinerja Pegawai Lembaga Pemasyarakatan/ Lapas Kelas IIB Bondowoso. Jurnal Sains Manajemen dan Bisnis Indonesia, 10(2), 210-218

Katz, D., & Kahn, R.L., (1966). Organizations and the system concept. The Social Psychology of Organizations. John Wiley & Sons, New York. 14–29.

Kusnaeni, K., & Sukamdani, N. B. (2021). Pengaruh Remunerasi dan Cuti Terhadap Kinerja ASN dan TNI Pada Ditjen Strahan Kemhan. Journal of Applied Management Research, 1(1), 45-54

Luthans, Fred. (2011). Organizational Behavior. New York: McGraw-Hill. Company

Mangkunegara., A. Prabu. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia,. Cetakan Kelima. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.

Maxwell, S. E., Cole, D. A., & Mitchell, M. A. (2011). Bias in cross-sectional analyses of longitudinal mediation: Partial and complete mediation under an autoregressive model. Multivariate behavioral research, 46(5), 816-841

Permatasari, I., Mus, A. R., & Latief, B. (2022). Pengaruh Remunerasi, Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pada kesyahbandaran Utama Makassar. Journal of Management Science (JMS), 3(1), 21-30

Podsakoff, P. M., Bommer, W. H., Podsakoff, N. P., & MacKenzie, S. B. (2006). Relationships Between Leader Reward And Punishment Behavior And Subordinate Attitudes, Perceptions, And Behaviors: A Meta-Analytic Review Of Existing And New Research. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 99(2), 113-142. https://doi.org/10.1016/j.obhdp.2005.09.002

Republik Indonesia. (2010). Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2010 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2010 – 2014

Republik Indonesia. (2021). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 94 Tahun 2021 Tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil,

Rivai, Veithzal. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan,. Edisi ke-6, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada

Robbins, Stephen. (2015), Perilaku Organisasi. Jakarta : Salemba Empat.

Sabirin, S., & Ilham, I. (2020). Disiplin Kerja, Pengalaman Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pengawas. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 21(2), 123-135

Simamora, Henry. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Gramedia, Jakarta.

Simatupang, F. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tapanuli Tengah. Judicious, 2(1). 11-21

Sudarsono, M. F., Masyurrosyidi, H., & Chalidyanto, D. (2021). Sistem Remunerasi terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Perawat. Jurnal Keperawatan Silampari, 5(1), 115-124

Suryahadi, Y. W. (2015). Pengaruh komitmen dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada Lukas Tours dan Travel. Agora, 3(2), 625-630

Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja. Edisi Ke-5. Jakarta. Rajawali Press

Wijaya, L. A.. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 10(4).1-18




DOI: http://dx.doi.org/10.24036/jmpe.v5i4.13792